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技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)心得體會有哪些?

?一個問題無法用同等維度的思維來去解決

所以這個意思是什么呢?比如我們單純的站在前端工程師的角度來解決問題,你很有可能會掉進(jìn)坑里。

他能重產(chǎn)品角度看,改一個方案就能把這個問題給解決掉了。

而你實際上你就一直在陷入自己的思維當(dāng)中,用技術(shù)的思維來解決問題的話,很容把整個團隊帶到因為技術(shù)而技術(shù)的狀態(tài)當(dāng)中去。

三體小說的升維思考,降維攻擊

升維思考:我們要基于領(lǐng)導(dǎo)的角度來看待你現(xiàn)在的技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理上面的問題。

因為只有這樣的思維,你才能有效的解決問題。

降維思考:如果我們現(xiàn)在有一些管理的能力,那我們必須還要繼續(xù)寫代碼,會代碼。

我們要對代碼和技術(shù)要有判斷力,否則你就不能夠帶這個團隊往前發(fā)展。

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