傳統(tǒng)公司越來越難做，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)成為必然趨勢。不能順應網(wǎng)絡時代的公司，必然被時代拋棄。怎樣才能成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)呢？

轉(zhuǎn)型成功名企非常多，我們來看一個家電零售行業(yè)的案例，蘇寧電器。面對轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，他們在定位上，保持家電零售業(yè)務不做變動。

在電商運營方面，并沒有依靠其他大型電商平臺。而是全力打造自有O2O電商平臺，蘇寧易購。打通線上線下兩個開放平臺。成為O2O融合其為徹底，轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)典案例。

還有一個案例，小米。當雷軍看到BAT的崛起，終于知道，在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時代，應該順勢而為。這才說出，站在風口上，豬都會飛。

在小米上市的時候雷軍強調(diào)，小米是一家。為什呢？原本，手機還是手機，小米只是利用互聯(lián)網(wǎng)在銷售手機。這是一個很好的傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的參考案例。

那么，傳統(tǒng)公司該怎樣轉(zhuǎn)型電商互聯(lián)網(wǎng)呢？張龍飛建議從以下六個關鍵詞著手。分別是：思維、人員、方案、戰(zhàn)術、平臺、口碑。

一、思維

表面上看公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是改變公司。實際上是公司掌舵人思維方式的改變。傳統(tǒng)的營銷模式，通過線下營銷主動尋找銷售機會?；ヂ?lián)網(wǎng)思維需要讓需求客戶，主動找到產(chǎn)品和服務。公司銷售上是被動狀態(tài)。很多事情，很難辦的時候，試試把思路逆轉(zhuǎn)，也許路就寬了。

二、人員

做為傳統(tǒng)公司，已經(jīng)在中層崗位的老管理人員要讓位給80后、90后，他們對網(wǎng)絡營銷更敏感、他們更有領導力，更有干勁和擔當。

三、方案

制定方案，首先要知道你的客戶群體在哪里，不論你有哪些行業(yè)。產(chǎn)品和服務的定位一定要明確。這樣才能制定出有效的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略。

四、戰(zhàn)術

行業(yè)不同，戰(zhàn)術自然也不同。要根據(jù)不同的客戶群體來制定不同的戰(zhàn)術。大概能發(fā)揮的方面很多。

如：產(chǎn)品方面，可以在產(chǎn)品質(zhì)量、設計原理、包裝、特色性能、售后服務做精細展示。

促銷方面，可以返利返傭、付款方式、折扣優(yōu)惠等促單。

渠道方面，設經(jīng)銷和代理、做庫存地點和產(chǎn)品覆蓋面等。還可以在公司文化方面做文章，如：愿景、使命、價值、口號等。

五、平臺

傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型電商互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡銷售平臺是必不可少的工具。能用上工具有：網(wǎng)上商城平臺、官方公司網(wǎng)站、APP下單平臺、微信平臺等。根據(jù)不同行業(yè)，選擇適用平臺。

六、口碑

口碑非常重要。淘寶評價是非常典型的例子。未來電商，是基于熟人電商。公司的產(chǎn)品和服務才是根基，運作好口碑。那么你的好評會出現(xiàn)在淘寶、百度、新聞網(wǎng)、行業(yè)平臺、論壇、微博、乃至朋友圈。這就是網(wǎng)絡營銷裂變的開始。

我之前的一位客戶，他們是做工業(yè)品。后來轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)、用非常簡單的運營戰(zhàn)略，取消了以前的銷售部門，成立電商部，全公司訂單都是在網(wǎng)上接的。短短幾年，新三板上市。

我的同學在做時尚餐飲行業(yè)，通過運營微信公眾號，每周每天根據(jù)淡旺季及時段，在微信上推出不同的大小活動，與顧客互動，并贈送定制小禮物，保持顧客黏度?，F(xiàn)在，淡季也能翻臺。

實體商家更應該轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，在前一篇移動社交網(wǎng)絡營銷跨不過的SEO搜索營銷講過。怎樣做呢？

張龍飛建議：1.搜索排名優(yōu)化搜索營銷獲取粉絲流量;2.引導新粉絲進入微信號;3.個人品牌培養(yǎng)熟人關系;4.返利活動帶動轉(zhuǎn)介紹;

今天分享傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，價值非常大，如果你正好準備轉(zhuǎn)型，希望能幫到你。

張龍飛，網(wǎng)絡營銷人。專注網(wǎng)絡營銷、SEO、數(shù)字品牌打造、傳統(tǒng)公司轉(zhuǎn)型、商業(yè)項目咨詢。每天分享創(chuàng)業(yè)營銷干貨。我的QQ/微信：22765306歡迎和我交流。